Investimento em Recursos Intangíveis de Relacionamento e o Desempenho no Setor do Agronegócio: Análise do Caso JBS-Friboi

Having intangible relationship resources can result in superior organizational performance. Considering this theoretical assumption, this study analyzes the relationship between investments in intangible assets/relationship assets (reputation, brands, loyalty, long-term relationships and distribution channels), carried out by the JBS-Friboi Group, and the performance of that organization. The documentary and content analysis of JBS SA's annual reports and of performance indicators from 2008 to 2016 allowed us to observe that the organization's performance has evolved positively, especially since 2011, showing a possible relationship between investments performed on intangible relationship resources and the performance obtained. When comparing JBS 'performance with Marfrig, the main competitor, it was noticed that JBS stood out during the analyzed period.A posse de recursos intangíveis de relacionamento pode resultar em um desempenho organizacional superior. Considerando esse pressuposto teórico, este estudo analisa a relação entre os investimentos em recursos/ativos intangíveis de relacionamento (reputação, marcas, lealdade, relações de longo prazo e canais de distribuição), realizados pelo Grupo JBS-Friboi, e o desempenho dessa organização. A análise documental e de conteúdo dos relatórios anuais e de indicadores de desempenho da JBS S.A. no período de 2008 a 2016 permitiu observar que o desempenho da organização tem evoluído positivamente, principalmente a partir do ano de 2011, evidenciando uma possível relação entre os investimentos realizados em recursos intangíveis de relacionamento e o desempenho obtido. Na comparação de desempenho da JBS com a empresa Marfrig, principal concorrente, percebeu-se que a JBS sobressaiu-se, durante o período analisado

O Futuro da Pesquisa em Implementação de Estratégia no Contexto do BRICS

Albeit the development of the capacity to implement strategic change being a challenge to modern organizations, the studies in this area have prioritized intern issues of the organization, relegating it as a secondary plan, the contextual factors. Implementing a new strategy implies in the alignment of resources and internal capabilities to the organizational reality, adjusting them to the needs or external impositions. Thus, this study aims to identify research suggestions on strategy implementation and relate them to the characteristics of the countries belonging to the BRICS, through a systematic review. In order to meet this goal, the coevolution perspective was used to support the discussion of strategy implementation, stimulating reflections on the role of management and the environment in the context of strategic change. Academically speaking, the results point to an update on the research agenda on implementation strategy; at the managerial level, we present insights for managers of companies operating or that intend to settle in the BRICS countries.Embora o desenvolvimento da capacidade de implementar a mudança estratégica seja um desafio para organizações modernas, os estudos nessa área têm priorizado questões internas à organização, relegando a um segundo plano, os fatores contextuais. Implementar uma nova estratégia implica alinhar os recursos e capacidades internas à realidade organizacional, ajustando-os às necessidades ou imposições externas. Nesse sentido, este estudo tem como objetivo identificar as sugestões de pesquisa em implementação de estratégia e relacioná-las com as características dos países pertencentes ao BRICS, por meio de uma revisão sistemática. A fim de atender esse objetivo, a perspectiva da coevolução foi utilizada para embasar a discussão da implementação da estratégia, fomentando reflexões sobre o papel da gestão e do ambiente, em contexto de mudança estratégica. Os resultados, em âmbito acadêmico, apontaram para uma atualização na agenda de pesquisa em implementação de estratégia; em nível gerencial apresentam-se insights para os gestores de empresas presentes ou com intenção em estabelecer-se nos países do BRICS

PRÁTICA ESTRATÉGICA NAS ROTINAS DA FIRMA INOVADORA: CAPACIDADE DE ABSORVER CONHECIMENTO PARA MANTER A INOVAÇÃO | STRATEGIC PRACTICE IN THE ROUTINES OF THE INNOVATIVE FIRM: CAPACITY TO ABSORVE KNOWLEDGE TO MAINTAIN INNOVATION

Os recursos que conferem vantagem competitiva são construídos nas atividades diárias dos atores organizacionais ao longo do tempo. E, dado as mudanças constantes no ambiente, estes recursos precisam ser reconfigurados continuamente. Estudos recentes em estratégia, além de buscar entender quais são estes recursos, preocupam-se também sobre como são construídos e reconstruídos por meio das práticas dos atores/estrategistas. A abordagem das capacidades dinâmicas evoluiu no sentido de demonstrar como as organizações aprendem e assimilam o conhecimento a partir de fontes externas, por meio da perspectiva da capacidade absortiva (CA). Este processo é desencadeado em meio às rotinas da organização. Assim, este artigo tem o objetivo de oferecer contribuição aos estudos de gestão estratégica em firma inovadora, tecendo considerações sobre o desenvolvimento e manutenção das capacidades de inovação que são promovidas por meio das práticas realizadas pelos atores da organização. Como resultado é apresentado uma proposição de articulação teórica entre dois constructos principais: estratégia como prática e capacidade absortiva, sendo que a discussão tem como contexto a rotina da firma inovadora. A rotina é considerada padrão comum de uma organização, no entanto deve estar apta a mudança/inovação. Dessa forma, demonstrou-se teoricamente que a firma inovadora precisa desenvolver e ampliar a capacidade de absorver conhecimento externo e assim estar preparada para perceber as oportunidades no ambiente em que se insere e ser capaz de efetuar mudanças contínuas em suas rotinas. A inovação, como uma prática estratégica, concretiza-se por meio das ações diárias realizadas pelas pessoas que estão imersas nessas rotinas

Diretrizes para um sistema de medição de desempenho para empresas do ramo madeireiro da região amazônica norte mato-grossense : estudo multicasos

This work assumes that to effectively manage business activities, a form of control and monitoring is necessary, whether by means of indicators, or in a more advanced situation, by means of a performance measurement process that is suitable to the company s reality. Thus, the objective of this study is to establish guidelines for develop a performance measurement system, capable of assisting the peculiarities and organizational needs of control and strategies for companies in the wood sector in the city of Sinop, in Mato Grosso, Brazil. Companies currently face several challenges, because they need to thrive in a highly competitive environment, concomitantly meeting the needs and expectations of multiple stakeholders. This paper addresses the importance of environmental and social variables, which are currently increasing and whose reflexes on the organization are no longer latent but obvious. The method used to achieve the goals was the multiple case study with a qualitative approach, which enabled to identify the companies selected, and from this reality, to establish guidelines for develop a performance measurement system for two scenarios, was first proposed for the method of Rouse e Putterill (2003) for companies without an adequate infrastructure to measure performance. The second applies the Performance Prism framework by Neely et al. (2002) for companies with more suitable infrastructure for the development of a system performance measurement more robust. In all the companies of the scenario, social and environmental issues can be included, hence representing the reality under study in a clearer manner. The contribution the academy is conducted to compare the characteristics of performance measurement and management infrastructure, already contributing to the logging companies was made to suggest ways to control and evaluation of activities that respect the maturity of the management and peculiarities of each.Este trabalho parte da premissa que, para efetivamente haver gerenciamento das atividades do negócio, é necessária uma forma de controle e acompanhamento, seja por meio de indicadores ou, numa situação mais avançada, um sistema de medição de desempenho adequado à realidade da empresa. Assim, tem-se como objetivo estabelecer diretrizes para o desenvolvimento de um sistema de medição de desempenho, capaz de atender às peculiaridades e necessidades organizacionais de controle e estratégias das empresas do setor madeireiro na cidade de Sinop, no estado do Mato Grosso. Atualmente, há vários desafios para essas empresas, pois, num ambiente altamente competitivo, precisam prosperar, atendendo de forma concomitante, aos anseios dos mais diversos stakeholders. Este trabalho tem a preocupação de retratar a importância das variáveis ambientais e sociais que aumentam gradativamente e cujos reflexos na organização deixam de ser latentes e passam a ser evidentes. O método utilizado para atingir os objetivos foi o estudo de caso múltiplo com abordagem qualitativa, que permitiu conhecer as empresas selecionadas, para, a partir desta realidade, estabelecer as diretrizes para o desenvolvimento de formas de medição de desempenho para dois cenários: para o primeiro foi proposto o método de Rouse e Putterill (2003) para empresas sem uma infraestrutura adequada à medição de desempenho; para o segundo foi proposto o Performance Prism de Neely et al. (2002) para empresas com infraestrutura mais apropriada, sendo possível o desenvolvimento de um sistema de medição de desempenho mais robusto. Em ambos, a questão social e ambiental pode ser incluída, retratando melhor a realidade em estudo. A contribuição à academia é realizada ao relacionar as diretrizes características da medição de desempenho e a infraestrutura de gestão. Já a contribuição para as empresas madeireiras foi efetuada ao sugerir formas de controle e avaliação das atividades que respeitem a maturidade e peculiaridades da gestão de cada uma

Geração de Informações Contábeis Gerenciais Utilizando a Metodologia do Balanced Scorecard: Um Estudo de Caso

Na era do conhecimento, o diferencial está em ter ou não ter informações para formular eacompanhar as estratégias. Neste sentido é necessário que toda organização esteja preparadacom um verdadeiro banco de dados, dotado das mais diversas informações. Neste contexto acontabilidade é peça importantíssima, mas precisa de adaptações, pois os gestores precisarãode informações internas e externas, financeiras e não-financeiras, para orientar a tomada dedecisões. Desta forma este estudo, partindo do diagnóstico das informações disponíveis paratomada de decisões na empresa objeto do estudo de caso, planeja ampliar a geração deinformações gerenciais utilizando a metodologia do Balanced Scorecard, para que a empresapossa avaliar seus desempenhos e monitorar suas estratégias. O BSC deriva da visão eestratégias da empresa, mantendo os indicadores financeiros e acrescentando outros novos,dentro das outras três perspectivas. O estudo de caso, método de procedimento adotado para apesquisa, foi desenvolvido em uma pequena empresa. Com a sugestão de um sistema deinformações gerenciais que tomou como base o BSC, pôde-se perceber que mudançascomportamentais e estruturais serão necessárias para que o processo de implantação do BSCseja bem sucedido. Novas rotinas de trabalho foram criadas para a obtenção de informaçõesgerenciais, informações que antes não tinham valor ou não eram conhecidas, passaram a serimportantes para empresa continuar seu processo de crescimento, gerenciando as estratégias

Os artefatos contábeis (re)produzidos pela academia para os pequenos negócios

It is the role of academia to seek innovations and solutions to social problems. To analyze critically the productions made can provoke reflections that lead to their improvement. This work aims to identify which accounting artifacts were (re)produced for small businesses and disseminated by the Brazilian academy. A bibliographic search was carried out by analyzing the content of articles published in Brazilian scientific journals. The results reveal that there is a small number of journals dealing with the management of small businesses in Brazil. The theme “accounting” is not dealt with frequently, there are no authors who stand out in this area of production and specialized research centers in Brazil. The accounting artifacts that stood out were the traditional ones related to the management control process, as tools for cash flow management and accounts payable and receivable, and more comprehensive artifacts, such as strategic planning, calculation of results and preparation of accounting statements. By promoting the discussion about academic productions aimed at small businesses, this research highlights the reproduction of traditional accounting artifacts, applicable to large businesses, and raises the need to consider the peculiarities of small businesses for the development of useful accounting artifacts.É papel da academia a busca por inovações e soluções para problemas sociais. Analisar criticamente as produções realizadas pode suscitar reflexões que levem ao seu aprimoramento. Este trabalho tem como objetivo identificar quais artefatos contábeis foram (re)produzidos para os pequenos negócios e disseminados pela academia brasileira. Uma pesquisa bibliográfica foi realizada através da análise de conteúdo de artigos publicados em revistas científicas brasileiras. Os resultados revelam que há um número reduzido de revistas que tratam sobre a gestão dos pequenos negócios no Brasil. O tema “contabilidade” não é tratado com frequência, constatando-se que não há autores que se destacam nesta área de produção e centros de pesquisa especializados no Brasil. Os artefatos contábeis que mais se destacaram foram aqueles tradicionais relacionados ao processo de controle gerencial, como ferramentas para gestão do fluxo de caixa e de contas a pagar e a receber, e artefatos mais abrangentes, como planejamento estratégico, apuração de resultado e elaboração de demonstrações contábeis. Ao promover a discussão acerca das produções acadêmicas direcionadas aos pequenos negócios, esta pesquisa evidencia a reprodução de artefatos contábeis tradicionais, aplicáveis aos grandes negócios, e suscita a necessidade de considerar as peculiaridades dos pequenos negócios para o desenvolvimento de artefatos contábeis úteis

O Planejamento Estratégico em Empresas de Serviços Contábeis

Planejar é atividade importante para o andamento das  atividades empresariais. O clima de mudanças cotidianas afeta as empresas e requer que elas estejam num processo de reciclagem contínuo, conhecendo profundamente, além do próprio negócio, também o ambiente onde atua. Neste prisma, é apresentado o planejamento estratégico como ferramenta de auxílio a gestão nas organizações contábeis, uma vez que tal ferramenta contribui para um profundo repensar sobre a organização, seus procedimentos, culminando com o conhecimento do ambiente interno e externo, para que, a partir deste ponto, o futuro possa ser planejado, propondo objetivos desafiadores. Para o desenvolvimento do estudo, o método foi o de pesquisa bibliográfica. É dada ênfase às estratégias, consideradas como ponto crucial, pois retratam o mecanismo de ação e, por meio delas, a administração estabelecerá como serão alcançados sua missão e objetivos. O estudo demonstra em sua revisão bibliográfica um modelo para implantação do planejamento estratégico, em que a empresa de serviço contábil poderá valer-se de tal instrumento para refletir sobre sua atividade, impondo um rumo ao escritório, de forma a estar ou a se manter preparada para a competitividade

Capital Intelectual: Identificação e Tratamento pelos Contabilistas do Município de Sinop no ano de 2007

Neste trabalho discorre-se acerca do capital intelectual, atendo-se ao tratamento que este recebe dos contabilistas no município de Sinop. Apresentam-se os principais conceitosinerentes ao tema, evidenciando algumas das metodologias utilizadas para a mensuração do capital intelectual. Para atingir o objetivo proposto, faz-se uma revisão de literatura, apresentando os principais conceitos e modelos de mensuração dos ativos intangíveis com o foco no capital intelectual e sua relevância para a contabilidade, como recurso econômico que gera grande transformação nas organizações e leva à procura  constante por parte dos pesquisadores da área contábil por modelos para identificação e mensuração deste ativo intangível. Apresenta os resultados de uma pesquisa para identificar o  tratamento dado ao capital intelectual pelos contabilistas de Sinop, onde fora constatado que embora compreendam a importância, os contabilistas não dão o devido tratamento ao  tema

CONTRIBUIÇÃO PARA ESTUDOS EM GESTÃO ESTRATÉGICA NA FIRMA INOVADORA

Os recursos que conferem vantagem competitiva são construídos nas rotinas por meio das atividades estratégicas diárias dos atores. Devido as mudanças constantes no ambiente, estes recursos têm necessidade contínua de reconfiguração. A abordagem da capacidade absortiva  demonstra como as organizações aprendem e assimilam o conhecimento a partir de fontes externas. Assim, este artigo tem o objetivo de oferecer contribuição aos estudos de gestão estratégica em firma inovadora, por meio da articulação dos constructos: i) rotina; ii) capacidade absortiva; iii) práticas estratégicas. Como resultado é apresentado uma proposição de articulação teórica que trata da construção da capacidade de inovar. Assim, a rotina como padrão comum de uma organização, torna-se apta a inovar ao assimilar e transformar o conhecimento externo. Este processo é realizado por meio das práticas estratégicas dos atores. Palavras chaves: visão baseada em atividades, firma inovadora, rotina, capacidade absortiva</p